Citizen science (CS) is gaining recognition as a valuable approach to meet data needs for environmental projects while fostering collaboration between scientists and members of the public. Despite increasing implementation of CS by natural resource entities, organizations' motivations for engaging in CS remain poorly understood. We examined the utility of the theory of planned behavior (TPB) and social exchange theory (SET) in identifying factors influencing support of CS by scientific organizations. To test predictions of the TPB and SET theories, we surveyed (quantitative, web based) state wildlife agency staff in the United States on their perceptions of organizational engagement in CS. We divided questions that measured TPB items into individual and organizational components to address the influence of personal- and organization-level decision-making on staff perceptions and attitudes. We used structural equation modeling to identify key constructs that influence staff support of CS in state wildlife agencies. The survey yielded 627 responses across 44 states. Both TPB and SET constructs accurately predicted staff support of CS; however, measures from SET (e.g., public engagement benefits and costs of CS to scientific credibility) were most influential (i.e., TPB constructs had less impact). Our findings indicate that organizational support for CS is primarily influenced by assessment of trade-offs among perceived costs and benefits. Indicators of support for CS were further elucidated by including measures from the TPB model. Based on our results, we suggest that natural resource entities give careful consideration to CS project design, develop thorough communication and data management plans, and practice iterative evaluation of CS project productivity.
Impulsores del apoyo a la ciencia ciudadana entre las agencias estatales de gestión de fauna en los Estados Unidos Resumen Cada vez se reconoce más a la ciencia ciudadana (CC) como una estrategia valiosa para cumplir con las necesidades informativas de los proyectos ambientales, a la vez que promueve la colaboración entre los científicos y el público. Aunque es cada vez mayor la implementación de la CC por parte de las entidades de recursos naturales, todavía hay poca información sobre la motivación de las organizaciones para participar en la CC. Analizamos la utilidad de la teoría del comportamiento planeado (TCP) y la teoría del intercambio social (TIS) en la identificación de los factores que influyen sobre el apoyo de las organizaciones científicas a la CC. Sondeamos (cuantitativamente y en línea) al personal de las agencias estatales de los Estados Unidos sobre sus percepciones de la participación organizacional en la CC para evaluar las predicciones de ambas teorías. Dividimos las preguntas que medían los objetos de la TCP en componentes individuales y organizacionales para abordar la influencia de la toma de decisiones a nivel personal y organizacional sobre las actitudes y percepciones del personal. Usamos modelos de ecuación estructural para identificar los constructos clave que influyen sobre el apoyo a la CC por parte del personal de las agencias estatales de fauna. El sondeo aportó 627 respuestas de 44 estados. Los constructos de ambas teorías pronosticaron correctamente el apoyo a la CC por parte del personal; sin embargo, las medidas de la TIS (por ejemplo, los beneficios de la participación del público y los costos de la CC en la credibilidad científica) tuvieron la mayor influencia (los constructos de la TCP tuvieron un menor impacto). Nuestros resultados indican que el apoyo organizacional hacia la CC está influenciado principalmente por la valoración de las compensaciones entre los costos y beneficios percibidos. Los indicadores del apoyo a la CC se esclarecieron más con la inclusión de las medidas del modelo de la TCP. Con base en nuestros resultados, sugerimos que las entidades de recursos naturales consideren cuidadosamente el diseño de proyectos de CC, desarrollen una comunicación minuciosa y planes de manejo de datos y practiquen la evaluación iterativa de la productividad de los proyectos de CC.
公民科学越来越多地被认为是一种满足环境项目的数据需求, 同时促进科学家和公众成员合作的有效方法。尽管自然资源实体越来越多地实施公民科学, 但人们对组织参与公民科学的动机仍然知之甚少。本研究分析了计划行为理论 (theory of planned behavior, TPB) 和社会交换理论 (social exchange theory, SET) 在确定科学组织支持公民科学的影响因素方面的有效性。为了检验 TPB 和 SET 理论的预测, 我们基于网络定量调查了美国各州野生动物机构工作人员对组织参与公民科学的看法。我们将测量 TPB 项目的问题分为个人和组织两部分, 以探究个人和组织层面的决策对工作人员看法和态度的影响。我们使用了结构方程模型来确定影响各州野生动物机构工作人员对公民科学支持程度的关键结构。本研究在 44 个州共计收到 627 份调查结果。 TPB 和 SET 结构都准确地预测了工作人员对公民科学的支持程度;然而, SET 的度量 (如公众参与的好处和公民科学对科学可信性的成本) 影响最大 (即 TPB 结构的影响较小) 。我们的研究结果表明, 组织对公民科学的支持主要受到对感知的成本和收益之间利弊权衡的影响。纳入 TPB 模型的度量可以进一步阐述公民科学支持程度的指标。基于以上结果, 我们建议自然资源实体仔细考虑公民科学项目的设计, 制定全面的沟通和数据管理计划, 并对公民科学项目的生产力进行反复评估。【翻译:胡怡思;审校:聂永刚】.
Keywords: agencias estatales de fauna; ciencia ciudadana; citizen science; dimensiones humanas de la fauna; human dimensions of wildlife; social exchange theory; state wildlife agencies; teoría del comportamiento planeado; teoría del intercambio social; theory of planned behavior; 公民科学; 国家野生动物机构; 社会交换理论; 计划行为理论; 野生动物的人类维度.
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