From workforce intelligence to workforce development: advancing the Eastern Mediterranean pharmaceutical workforce for better health outcomes

East Mediterr Health J. 2018 Dec 9;24(9):899-904. doi: 10.26719/2018.24.9.899.

Abstract

Background: The pharmaceutical workforce in the World Health Organization (WHO) Eastern Mediterranean Region plays a key role in improving health outcomes through responsible use of drugs and optimizing effective choice and use. Investment in this workforce's development and planning is fundamental to achieving universal health coverage.

Aims: To provide an overview of the pharmacy workforce capacity trends in the Region and emphasize the importance of workforce intelligence for strategic development.

Methods: A review of the literature and global pharmacy workforce studies conducted by the International Pharmaceutical Federation to identify trends and issues in the Region.

Results: The Region has high workforce production capacity compared to other WHO regions but challenges in workforce planning and intelligence strategies persist. Effective workforce planning relies not only on quality intelligence, but also on cross-sectoral coordination and stewardship, and the Pharmaceutical Workforce Development Goals provide countries within the Region with a framework for development.

Conclusion: There is no workforce development without workforce intelligence.

من تجميع المعلومات حول القوى العاملة إلى تطويرها: تحسين القوى العاملة الصيدلانية في إقليم شرق المتوسط من أجل مخرجات صحية أفضل.

لينة بدر، إيان بيتس، كريس جون.

الخلفية: تؤدي القوى العاملة الصيدلانية في إقليم شرق المتوسط دوراً رئيسيا في تحسين المخرجات الصحية من خلال الاستخدام المسؤول للأدوية، وتحسين فعالية اختيار واستخدام المستحضرات الصيدلانية. وهكذا، فإن التخطيط والاستثمار في تطوير القوى العاملة أمر أساسي لتحقيق التغطية الصحية الشاملة.

الأهداف: تقدم هذه المراجعة لمحة عامة عن الاتجاهات في قدرات القوى العاملة الصيدلانية في إقليم شرق المتوسط، وتؤكِّد على أهمية تجميع المعلومات حول القوى العاملة من أجل التطوير الاستراتيجي لها.

طرق البحث: أجرت الاتحادات الدولية للعاملين الصيدلانيين مراجعة للمنشورات وللدراسات حول القوى العاملة الصيدلانية في العالم لتحديد الاتجاهات والمسائل الخاصة بإقليم شرق المتوسط.

النتائج: لدى إقليم شرق المتوسط قدرات عالية من القوى العاملة وإنتاجها مقارنة بالأقاليم الأخرى لمنظمة الصحة العالمية، ولكن استراتيجيات التخطيط وتجميع المعلومات حول القوى العاملة ما زالت مستمرة. لا يقتصر اعتماد التخطيط الفعال للقوى العاملة على جودة المعلومات التي يتم تجميعها، ولكنه يعتمد أيضًا على التنسيق الشامل والإشراف على كامل القطاعات، وتقدم أهداف تطوير القوى العاملة الصيدلانية للإقليم إطارًا للتطوير.

الاستنتاجات: ليس هناك تطوير للقوى العاملة دون تجميع المعلومات حولها.

De l’information sur les personnels au développement des personnels : faire progresser les personnels oeuvrant dans le secteur pharmaceutique en Méditerranée orientale pour de meilleurs résultats sanitaires.

Contexte: L’utilisation responsable des médicaments et l’optimisation de l’efficacité au niveau des choix et de l’utilisation font des personnels oeuvrant dans le domaine pharmaceutique dans la Région de la Méditerranée orientale des facteurs clé dans l’amélioration des résultats sanitaires. C’est pourquoi, il est fondamental d’investir dans le développement et la planification de ces personnels si l’on veut réaliser la couverture sanitaire universelle.

Objectifs: Donner un aperçu des tendances au regard des capacités des personnels oeuvrant dans le secteur pharmaceutique dans la Région de Méditerranée orientale et mettre l’accent sur l’importance des informations concernant les personnels en vue d’un développement stratégique.

Méthodes: Une analyse de la littérature et des études mondiales sur les personnels du secteur pharmaceutique a été menée par la Fédération internationale du secteur pharmaceutique afin d’identifier les tendances et les enjeux dans la Région de Méditerranée orientale.

Résultats: La Région de la Méditerranée orientale a de fortes capacités de production de personnels par rapport à d’autres Régions de l’OMS, mais des problèmes concernant les stratégies de planification de ces personnels et d’information à leur égard persistent. Une planification efficace des personnels ne dépend pas seulement de la qualité des informations. Elle exige également une coordination et une gestion intersectorielles, et les objectifs de développement pour les personnels de santé fournissent un cadre de développement pour les pays de la Région.

Conclusion: On ne saurait parler de développement des personnels si l’on ne dispose pas d’informations à ce sujet.

Keywords: Eastern Mediterranean Region; Pharmaceutical Workforce Development Goals; pharmaceutical workforce; workforce development; workforce intelligence.

Publication types

  • Case Reports

MeSH terms

  • Education, Pharmacy* / standards
  • Education, Pharmacy* / statistics & numerical data
  • Humans
  • Mediterranean Region
  • Pharmacists / standards
  • Pharmacists / supply & distribution*