[Leadership. A challenge for success!]

Rev Port Cir Cardiotorac Vasc. 2017 Jan-Jun;24(1-2):13-15.
[Article in Portuguese]

Abstract

Leadership is now-a-days recognized as the essential and indispensable support for the success of an organization, whatever it may be. Motivate and manage a group with a certain objective, can be interpreted as the art of leading people and how to lead them to achieve successful results in a natural, driven and motivated way. Leadership efficiency depends on the leader and must be started by defining a goal, selecting a group of stakeholders, guiding them, recognizing each one´s way of doing things, evaluating individual skills and obtain a target of excellence. The elements that make up a group are not usually and always selected by who will manage them and this can transform the role of a leader in a constant and appealing experience. The challenge is to explore and analyse the various problems, to focus on the goal by jointly assessing it, to recognize individual capacities and skills and to plan, negotiate and apply everything that can contribute to the success.

A liderança é hoje reconhecida como o suporte essencial e imprescindível para o sucesso de uma organização, seja ela qual for. Liderar pode ser interpretado como a arte de conduzir pessoas e o modo de as levar a alcançar resultados com êxito de uma forma natural, dirigida e motivada. A eficiência da liderança depende do líder e deve ser iniciada com a definição de um objetivo, passar pela seleção de um grupo de intervenientes, pela sua orientação, pelo reconhecimento do modo de fazer de cada um, pela avaliação das competências individuais e orientar de forma a somar resultados de excelência. Os elementos que constituem o grupo a liderar não são habitualmente selecionados por quem os vai dirigir e isso pode transformar o papel de líder num desafio constante e aliciante. O desafio passa por saber explorar e analisar os diversos problemas, focalizar o objetivo avaliando em conjunto o que é pretendido, saber reconhecer as capacidades e competências individuais e planear, negociar e implementar as diversas competências individuais que possam contribuir para o sucesso.

MeSH terms

  • Leadership*