Interprofessional collaboration in family health teams: An Ontario-based study

Can Fam Physician. 2010 Oct;56(10):e368-74.

Abstract

Objective: To examine family health team (FHT) members' perspectives and experiences of interprofessional collaboration and perceived benefits.

Design: Qualitative case study using semistructured interviews.

Setting: Fourteen FHTs in urban and rural Ontario.

Participants: Purposeful sample of the members of 14 FHTs, including family physicians, nurse practitioners, nurses, dietitians, social workers, pharmacists, and managers.

Methods: A multiple case-study approach involving 14 FHTs was employed. Thirty-two semistructured interviews were conducted and data were analyzed by employing an inductive thematic approach. A member-checking technique was also undertaken to enhance the validity of the findings.

Main findings: Five main themes are reported: rethinking traditional roles and scopes of practice, management and leadership, time and space, interprofessional initiatives, and early perceptions of collaborative care.

Conclusion: This study shows the importance of issues such as roles and scopes of practice, leadership, and space to effective team-based primary care, and provides a framework for understanding different types of interprofessional interventions used to support interprofessional collaboration.

OBJECTIF: Étudier l’opinion et les expériences des membres des équipes de santé familiale (ÉSF) relativement à la collaboration interprofessionnelle et à ses avantages.

TYPE D’ÉTUDE: Étude de cas qualitative à l’aide d’entrevues semi-structurées.

CONTEXTE: Quatorze ÉSF de régions urbaines et rurales de l’Ontario.

PARTICIPANTS: On a utilisé un échantillon raisonné de membres des 14 ÉSF, incluant des médecins de famille, des infirmières praticiennes, des infirmiers, des diététistes, des travailleurs sociaux, des pharmaciens et des gérants.

MÉTHODES: On a utilisé une approche d’étude de cas multiples portant sur les 14 ÉSF. On a mené 32 entrevues semi-structurées, et les données ont été analysées par une méthode inductive thématique. On a utilisé une technique de vérification par d’autres membres pour augmenter la validité des observations.

PRINCIPALES OBSERVATIONS: Cinq thèmes principaux ont été identifiés : remise en question des rôles et des champs de pratique; gestion et leadership; contraintes de temps et d’espace; initiatives interprofessionnelles; et premières impressions des soins en collaboration.

CONCLUSION: Cette étude montre que les rôles et champs de pratique, le leadership et l’espace sont des facteurs importantes pour des soins de santé primaires en équipe; elle fournit aussi un cadre pour comprendre les différents types d’interventions interprofessionnelles qui servent de support à la collaboration interprofessionnelle.

MeSH terms

  • Attitude of Health Personnel
  • Cooperative Behavior
  • Health Personnel / psychology
  • Humans
  • Interprofessional Relations*
  • Leadership
  • Ontario
  • Patient Care Team / organization & administration*
  • Practice Patterns, Physicians'*
  • Primary Health Care / methods*
  • Qualitative Research
  • Rural Health Services
  • Specialization
  • Urban Health Services