Digital technologies are changing how businesses strategize and organize internationally. They not only enable cost reduction in businesses crossing national boundaries but also enable novel types of products and business models. Yet, barriers to cross-border businesses persist or even re-emerge, such that the study of international business remains important in the digital age, but may have to shift focus. We argue that businesses operating internationally develop digital business strategies that are interdependent with their internationalization strategies. In doing so, they have to account for differences across national contexts including informal institutions, formal institutions, and resource endowments. We offer a conceptual framework linking external and internal antecedents to digital business and internationalization strategies. We focus in particular on three digital strategies: owning digital platforms, participating in digital platforms, and transforming traditional businesses for the digital world. On this basis, we discuss the contributions of the papers in this special issue and conclude by outlining an agenda for future research.
Les technologies numériques modifient la manière dont les entreprises élaborent leurs stratégies et s’organisent au niveau international. Elles permettent non seulement de réduire des coûts des entreprises transfrontalières, mais aussi de créer de nouveaux modèles économiques et types de produits. Pourtant, les obstacles aux entreprises transfrontalières persistent, voire réapparaissent, de sorte que la recherche en affaires internationales reste importante à l'ère du numérique, mais doit peut-être changer d’orientation. Nous argumentons que les entreprises opérant au niveau international développent des stratégies d’entreprise numériques qui sont interdépendantes de leurs stratégies d’internationalisation. Ce faisant, elles doivent tenir compte des différences entre les contextes nationaux, incluant les institutions informelles, les institutions formelles et les dotations en ressources. Nous proposons un cadre conceptuel reliant les antécédents externes et internes aux stratégies d’entreprise numériques et d’internationalisation. Nous nous focalisons en particulier sur trois stratégies numériques : posséder des plateformes numériques, participer à des plateformes numériques et transformer des affaires traditionnelles pour le monde numérique. Sur cette base, nous discutons les contributions des articles de ce numéro spécial, et concluons notre article en esquissant un programme de recherches futures.
Las tecnologías digitales están cambiando la forma en que las empresas formulan estrategias y se organizan internacionalmente. Estas no sólo permiten reducir costos en las empresas que cruzan las fronteras nacionales, sino que también habilitan tipos de productos y modelos de negocio novedosos. Con todo, las barreras a las empresas transfronterizas persisten o incluso vuelven a surgir, de modo que el estudio de los negocios internacionales sigue siendo importante en la era digital, pero puede que tenga un cambio de perspectiva. Sostenemos que las empresas que operan internacionalmente desarrollan estrategias de negocio digitales que son interdependientes de sus estrategias de internacionalización. Al hacerlo, deben tener en cuenta las diferencias entre los contextos nacionales, incluidas las instituciones informales, las instituciones formales y el patrimonio de recursos. Ofrecemos un marco conceptual que vincula los antecedentes externos e internos de las estrategias de negocio digital y de internacionalización. Nos centramos en particular en tres estrategias digitales: poseer plataformas digitales, participar en plataformas digitales y transformar los negocios tradicionales para el mundo digital. Sobre esta base, discutimos las contribuciones de los artículos de este número especial y concluimos esquematizando una agenda para futuras investigaciones.
Tecnologias digitais estão mudando como empresas criam estratégias e se organizam internacionalmente. Elas não apenas permitem a redução de custos em negócios que cruzam fronteiras nacionais, mas também permitem novos tipos de produtos e modelos de negócio. No entanto, barreiras para negócios transfronteiriços persistem ou até ressurgem, de modo que o estudo sobre negócios internacionais continua importante na era digital, mas pode precisar mudar o foco. Argumentamos que empresas que operam internacionalmente desenvolvem estratégias de negócios digitais que são interdependentes de suas estratégias de internacionalização. Ao fazê-lo, devem considerar diferenças entre contextos nacionais, incluindo instituições informais, instituições formais e dotações de recursos. Oferecemos um modelo conceptual que liga antecedentes externos e internos aos negócios digitais e às estratégias de internacionalização. Focamos particularmente em três estratégias digitais: possuir plataformas digitais, participar em plataformas digitais e transformar negócios tradicionais para o mundo digital. Com base nisso, discutimos as contribuições dos artigos nesta edição especial e concluímos delineando uma agenda para pesquisas futuras.
数字技术正在改变企业在国际上制定战略和组织的方式。数字技术不仅可以降低跨境企业的成本, 还可以催生新型产品和商业模式。然而, 跨境业务障碍持续存在甚至重新出现, 因而研究数字时代的国际商务仍很重要, 但可能不得不转移重点。我们认为, 国际化运营的企业制定与其国际化战略相互依存的数字业务战略。这样做时, 它们必须考虑不同国家的情境差异, 包括非正式制度、正式制度和资源禀赋。我们提出了一个概念框架, 将外部和内部因素与数字业务和国际化战略联系起来。我们特别关注三种数字战略: 拥有数字平台、参与数字平台以及为数字世界改造传统业务。在此基础上, 我们讨论了本特刊中的论文的贡献, 并概述了未来研究议程。.
Keywords: digital economy; digital marketing; digital transformation; institutional framework; platform strategies.
© Academy of International Business 2023.