[Discharge readiness versus discharge-Results of the PROMISE study]

Orthopade. 2022 May;51(5):395-402. doi: 10.1007/s00132-022-04247-4. Epub 2022 Apr 12.
[Article in German]

Abstract

Background: In the context of optimized treatment processes for knee and hip replacements, lengths of stay are given for Germany that clearly exceed the internationally published ones. In this context, the present analysis of data from the PROMISE study deals with the relationship between discharge readiness and discharge.

Methods: In the PROMISE study, a jointly developed, optimized standard of care was established in three hospitals of different levels of care and realized for a typical, largely unselected cohort of patients. Among others, data were collected on achievement of discharge criteria (DC) and actual discharge. Univariate comparisons were performed by chi-square tests or the Mann-Whitney‑U tests.

Results: A total of 1782 patients were included, of whom a mean of 85.3% achieved all previously defined DCs at a mean of 2.4 (median 2) days postoperatively. Discharge for this group occurred after a mean of 5.4 (median 5) days. 14.7% of the participants did not achieve at least one DC. This group was discharged after a mean of 6.5 (median 6) days. Significant differences in outcomes were observed for different subgroups.

Conclusion: The so-called DCs are used as relative criteria. Achievement generally does not result in timely discharge. If this were to happen, internationally established lengths of stay would also be a reality in Germany. What actually determines discharge from inpatient treatment remains open. A variety of medical, organizational, structural and financial factors could be of importance.

Zusammenfassung: HINTERGRUND: Für Deutschland werden im Rahmen optimierter Behandlungsprozesse rund um die Implantation einer Knie- oder Hüftendoprothese stationäre Aufenthaltszeiten angegeben, die die international publizierten Zeiten deutlich übertreffen. Die vorliegende Analyse von Daten der PROMISE-Studie beschäftigt sich in diesem Zusammenhang mit dem Verhältnis von Entlassbarkeit und Entlassung.

Methode: In drei Krankenhäusern unterschiedlicher Versorgungsstufen wurde ein gemeinsam entwickelter, optimierter Versorgungsstandard etabliert und für eine weitgehend unselektionierte Patientenkohorte umgesetzt. Unter anderem wurden Daten zum Erreichen der Entlasskriterien (EK) und der tatsächlichen Entlassung erhoben. Univariate Vergleiche wurden durch Chi-Quadrat-Tests oder Mann-Whitney-U-Tests durchgeführt.

Ergebnisse: Insgesamt konnten 1782 Patienten eingeschlossen werden, von denen 85,3 % nach im Mittel (MW) 2,4 Tagen (Median 2) postoperativ alle zuvor definierten EK erreicht haben. Die Entlassung für diese Gruppe erfolgte nach 5,4 (MW) Tagen (Median 5). Die restlichen Probanden (14,7 %) hatten bei Entlassung nach 6,5 (MW) Tagen (Median 6) mindestens ein EK nicht erreicht. Für verschiedene Subgruppen konnten signifikante Unterschiede festgestellt werden.

Fazit: Die sogenannten EK werden als relative Kriterien eingesetzt. Das Erreichen führt im Allgemeinen nicht zu einer zeitnahen Entlassung der Patienten aus dem Krankenhaus. Wäre dies der Fall, wären auch in Deutschland international übliche Aufenthaltszeiten Realität. Was die Entlassung tatsächlich bestimmt, bleibt offen. Eine Vielzahl von medizinischen, organisatorischen, strukturellen und finanziellen Einflussfaktoren könnten bedeutend sein.

Keywords: Enhanced Recovery after Surgery; Hip replacement; Hospital stay; Knee replacement; Patient discharge.

MeSH terms

  • Arthroplasty, Replacement, Hip* / methods
  • Arthroplasty, Replacement, Knee* / methods
  • Humans
  • Knee Joint
  • Length of Stay
  • Patient Discharge