[Correction: COVID-19 and Its Potential for Disruption and Transformation in Public Health: Lessons Learned from the Perspective of Young Professionals]
Gesundheitswesen. 2021 Nov;83(11):e57.
doi: 10.1055/a-1659-9197.
Epub 2021 Oct 12.
2 Ludwig-Maximilians-Universität München, Lehrstuhl für Public Health und Versorgungsforschung, Institut für medizinische Informationsverarbeitung, Biometrie und Epidemiologie (IBE), Munchen, Deutschland.
3 Pettenkofer School of Public Health, München, Deutschland.
4 Universitätsklinikum Bonn Institut für Hygiene und öffentliche Gesundheit, Sektion Global Health, Bonn, Deutschland.
5 Akademie für öffentliches Gesundheitswesen, Akademie für Öffentliches Gesundheitswesen, Duesseldorf, Deutschland.
6 Universitätsklinikum Gießen und Marburg, Standort Marburg, Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin, Marburg, Deutschland.
7 Unified for Health e.V., Gießen, Deutschland.
8 Justizvollzugskrankenhaus Berlin in der JVA Plötzensee, Berlin, Deutschland.
9 Charité - Universitätsmedizin Berlin, corporate member of Freie Universität Berlin and Humboldt-Universität zu Berlin, Institut für Tropenmedizin und internationale Gesundheit, Berlin, Deutschalnd.
10 Charité - Universitätsmedizin Berlin, corporate member of Freie Universität Berlin, Humboldt-Universität zu Berlin, and Berlin Institute of Health, Berlin, Deutschland.
11 Hochschule Ravensburg-Weingarten, Institut für Gerontologische Versorgungs- und Pflegeforschung, Weingarten, Deutschland.
12 Charité - Universitätsmedizin Berlin, Institut für Public Health, Berlin, Deutschland.