Introduction: UNAIDS' Vision 90:90:90 is a call to 'end AIDS'. Developing predictive foresight of the unpredictable changes that this journey will entail could contribute to the ambition of 'ending AIDS'. There are few opportunities for managing unpredictable changes. We introduce 'weak signal detection' as a potential opportunity to fill this void.
Method: Combining futures and complexity theory, we reflect on two pilot case studies that involved the Archetype Extraction technique and the SenseMaker(®) Collector(™) tool.
Results: Both the piloted techniques have the potentials to surface weak signals--but there is room for improvement.
Discussion: A management response to a complex weak signal requires pattern management, rather than an exclusive focus on behaviour management.
Conclusion: Weak signal detection is a window of opportunity to improve resilience to unpredictable changes in the HIV/AIDS landscape that can both reduce the risk that emerges from the changes and increase the visibility of opportunities to exploit the unpredictable changes that could contribute to 'ending AIDS'.
Introduction: L'ONUSIDA’ Vision 90:90:90 est un appel à ‘“mettre fin au SIDA”. Développement de prospects prédictives des changements imprévisibles ce voyage entraînera pourrait contribuer. Il y a peu de possibilités de gestion des changements imprévisibles. Nous introduisons »la détection de signaux faibles' comme une opportunité potentielle de combler cette lacune. Méthode: combinant la science des futures et la théorie de la complexité nous réfléchissons sur deux études de cas pilotes qui impliquent la Technique d'Extraction d'Archétype et l'outil SenseMaker® Collector™. Résultats: les deux techniques pilotes ont le potentiel de faire surface aux signaux faibles – mais il y a de la place pour de l'amélioration. Discussion: la gestion d'un signal faible complexe nécessite une gestion de formes, plutôt que de se concentrer exclusivement sur les modes de comportement. Conclusion: détection des signaux faibles constitue une fenêtre d'opportunité pour améliorer la résilience aux changements imprévisibles qui surviennent dans le paysage SIDA qui peuvent à la fois réduire le risque qui émerge de ces changements et accroître la visibilité des opportunités à exploiter les changements imprévisibles qui pourraient contribuer à « mettre fin au SIDA”.
Keywords: Cynefin framework; HIV/AIDS; VIH/SIDA; autopoiesis; complexity theory; futures science; sciences des futures; théorie de la complexité.